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超融合將促進無人數(shù)據(jù)中心發(fā)展

2017/4/26 20:15:01點擊:
Nutanix公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dheeraj Pandey表示,如今的現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的硬件組件可以是軟件代替,而基礎(chǔ)設(shè)備是可編程的。

Nutanix公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dheeraj Pandey表示,如今的現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的硬件組件可以是軟件代替,而基礎(chǔ)設(shè)備是可編程的。
  
  日前,行業(yè)媒體Computer World與Nutheix公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dheeraj Pandey就超融合,IPO首次登場,以及市場競爭格局進行了廣泛的交談。企業(yè)云平臺公司Nutanix公司幫助企業(yè)線程超融合的路徑。Pandey在他最近的一篇文章中表示:“超融合是企業(yè)向隱形基礎(chǔ)設(shè)施的旅程中的一個轉(zhuǎn)折點,企業(yè)可以通過一個書面的代碼來修改防火墻或存儲陣列,而不用購買硬件。”
  
  以下是經(jīng)過編輯的訪談?wù)洠?br />   
  Computer World:如今,各種規(guī)模的高科技廠商的基礎(chǔ)設(shè)施都在致力于采用超融合基礎(chǔ)設(shè)施,你如何看待企業(yè)的“超融合”這種趨勢?
  
  Pandey:5年前,一些科技原始設(shè)備制造商開始進入移動世界,期望引入平板電腦和手機打敗蘋果公司;萜展臼召徚薖alm公司,思科推出了平板電腦等等。他們不能理解蘋果公司為何會主導企業(yè)的移動領(lǐng)域。但OEM廠商將會有一些大的轉(zhuǎn)變。幾年后,惠普,戴爾,思科公司退出了移動設(shè)備領(lǐng)域。三年前,所有的OEM廠商都鎖定到云端,但很多廠商還是在一年前關(guān)閉了他們的云業(yè)務(wù)。
  
  如今的超融合是一種炒作,因為這個詞本身并不意味著什么。組織只是希望讓自己遠離基礎(chǔ)設(shè)施,使數(shù)據(jù)中心的多個組件在一定程度上實現(xiàn)不可見。
  
  數(shù)據(jù)中心將會一個不可否認的轉(zhuǎn)變,因為所有硬件組件都可以純軟件組成,而基礎(chǔ)設(shè)施是可編程的。你可以通過編寫一段代碼來改變防火墻或存儲陣列,而不是購買硬件進行“架起和堆疊”。這在某種意義上會導致無人數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)生。將由不同的團隊管理的存儲,網(wǎng)絡(luò),虛擬化,并將其融合到云團隊。
  
  Computer World:數(shù)據(jù)中心自動化流程的增加意味著更多行業(yè)人士將面臨失業(yè)嗎?
  
  Pandey:并不會,對于虛擬化來說,業(yè)界希望銷售更少的服務(wù)器,但這種狀況并沒有發(fā)生。這是因為人們有更多的期望,他們可以更快的速度執(zhí)行。
  
  如果你的結(jié)帳過程效率低下,你可能會放棄購物車的產(chǎn)品,這是一個比人們想象的更常見的結(jié)果,并且很容易避免。
  
  伴隨著上世紀九十年代開始的數(shù)字化,如今的人們甚至期望勞動力也同樣實現(xiàn)自動化。這種效率的速度和敏捷性創(chuàng)造了更多的需求,而且每周工作40小時的員工可能比過去更多。
  
  Computer World:科技行業(yè)在2016年已經(jīng)成為并購和私募股權(quán)投資公司的狩獵場。Nutanix公司是否選擇替代IPO途徑,并為股東創(chuàng)造更大的期望?
  
  Pandey:首次公開募股(IPO)是任何成長型公司發(fā)展歷程中的里程碑。如今幾乎沒有幾個非常成功的私人科技公司。所有的公司都在某個階段上市。而許多公司是私有的,他們停止了創(chuàng)新,而是收購其他公司。創(chuàng)新的缺乏促使公眾投資者質(zhì)疑企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展,快速增長和盈利能力。
  
  這是Nutanix公司在Global2000中更加深入的自然過程,它要求快速發(fā)展的品牌和透明的金融書籍。股市將會獎勵那些繼續(xù)創(chuàng)新,不斷發(fā)展自己,并處于技術(shù)前沿的優(yōu)秀公司。
  
  Computer World:Nutanix公司上市意味著更多的收購。
  
  Pandey:我們將總是看到小規(guī)模的收購,而不是大規(guī)模的收購。一個偉大的企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,不是為了獲得客戶群,收購偉大的團隊和偉大的技術(shù),以建立偉大的產(chǎn)品。我們會內(nèi)省收購偉大的團隊是否有意義,遺憾的是找不到一個偉大的目標市場。
  
  Computer World:你真的相信IT基礎(chǔ)設(shè)施中的孤島的日子是為企業(yè)尋求一個平臺的方法嗎?
  
  Pandey:成功的平臺公司擁有所有工作負載的單一代碼庫,無論是Linux,VMware,Oracle還是Windows。Nutanix公司的目標是在數(shù)據(jù)中心或云環(huán)境中的所有組件,這些組件可以使用單個操作系統(tǒng)和該操作系統(tǒng)的一個代碼庫來處理,而不是一個用于創(chuàng)建孤島的工作負載。
  
  應(yīng)用程序的使用并不僅僅意味著計算和存儲。操作系統(tǒng)應(yīng)該滿足數(shù)據(jù)中心中每個服務(wù)的功能,無論是容器,計算端虛擬機,存儲還是網(wǎng)絡(luò)或安全性。
  
  Computer World:Nutanix公司與基礎(chǔ)設(shè)施和云提供商(如VMware,AWS)競爭并合作,這往往對CIO及其傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施造成沉重負擔。這樣的合作是發(fā)展前進的方式嗎?
  
  Pandey:競爭總是這樣的。蘋果公司與微軟公司和谷歌的競爭,但所有微軟產(chǎn)品和谷歌應(yīng)用都在AppStore上市。Oracle公司和微軟公司以各種方式競爭,但他們卻一起合作。同樣,許多企業(yè)技術(shù)也是OEM的。
  
  其中一個顧問說:“當企業(yè)超越一定的規(guī)模,你必須像國家一樣,沒有絕對的朋友,沒有絕對的敵人。你總是處理技術(shù)合作伙伴亦敵亦友的關(guān)系,我們最大限度地利用重疊的利益,潛在的利益沖突最小化。
  
  ComputerWorld:在數(shù)字時代,CIO們是否失去了對首席數(shù)字官,首席云宣傳者,CMO和其他高級同行的影響力?
  
  Pandey:大多數(shù)CIO專注于保持關(guān)注,因此沒有多少時間來創(chuàng)新,并與LOB的需求同步。他們需要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)起者來吸引他們的最終用戶。大多數(shù)IT領(lǐng)導者從來沒有把LOB當作他們的客戶。一旦IT團隊意識到企業(yè)的不同部門期望從稱為IT的共享服務(wù)獲得價值和喜悅,那么將發(fā)生更好的事情來重振CIO的立場。
  
  Computer World:Nutanix公司2017年關(guān)注的技術(shù)發(fā)展是什么?
  

  Pandey:炒作超融合本身將會變成泡沫,其中在未來18個月內(nèi)將發(fā)生大量的整合。許多超融合公司將被迫出售,因為他們未能與客戶建立可持續(xù)的獨立業(yè)務(wù)。
  
  將會出現(xiàn)一兩個具有誠實的網(wǎng)絡(luò),安全,身份管理的平臺公司,這種現(xiàn)實將在未來三到五年內(nèi)在云計算之間發(fā)生。應(yīng)用程序移動性將變得非常普遍,企業(yè)專注于移動性的大量機會。
  
  Computer World:自從Nutanix公司2016年9月30日在納斯達克首次亮相之后,公司的目標有什么樣的變化?
  

  Pandey:這不是真的。Nutanix公司像往常一樣。如果人們以不同的方式看待公共生活,那么這就開始進入人們的頭腦。我一直相信,如果企業(yè)照顧員工、客戶和合作伙伴,公共市場的投資者也會同樣關(guān)照這樣的企業(yè)。